傳統的煤和電的(de)合作方式,一般(bān)都是簽署合作協議,這種合作方式比較保守,同時還會經常發生合作協議無法(fǎ)履行,合作效率比較底下(xià)等問題,製(zhì)約了(le)我國煤電一(yī)體化的發展,本(běn)文就給大家(jiā)介紹(shào)一種(zhǒng)新的煤電合作方式,可以大(dà)大提高合(hé)作效率。
在火(huǒ)電的成本70%左右都(dōu)在於煤,很容易受煤價波動(dòng)的影響。以往提(tí)倡的煤電聯營、煤電聯動機製,都是想解決煤和電的矛盾,但都(dōu)不如這(zhè)種通過股權合作的方(fāng)式更加深入。股權合作能夠真正實現所謂的利益共享風險共擔,所以這是一種對雙方而言,可以規避風險、減少不確定性的(de)機製。
股權(quán)合作方式,有利於共(gòng)同抵抗市場風險。而市(shì)場風險當中很重要的(de)一點就是如何控製電價。煤電之間的矛盾是老(lǎo)矛(máo)盾,焦點就在於電(diàn)價受國家控製,而煤價市場化。其實目前的煤(méi)電合作方式,就是把(bǎ)外部矛盾內部化。
煤電聯(lián)動機製已啟動(dòng)過兩(liǎng)次,但每(měi)次未能得(dé)到較好的執行(háng)。最大的問題在(zài)於電力涉及麵太廣,政府在調電價的時候,通常非常謹慎。計劃電、市場煤(méi)的(de)背景下,煤炭、電力雙方話語權(quán)不對等,使煤電聯動機製在現實操作中喊起來容易做起來難。
煤碳公司和電力公司實現股權互換,可以有效解決煤電合(hé)作的磨合問(wèn)題,提升煤電合作效率,是(shì)一種比(bǐ)較好的煤(méi)電(diàn)合作方式。
湖北儀天成電力設備有限公司
2019年4月25日