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2010年7月(yuè)8日,從四川到上海、全長1907公裏、額定輸送功率達700萬千(qiān)瓦級的±800千伏特高壓(yā)直流工程建成(chéng)投運。中國人首次在電力技術領(lǐng)域走在了世界(jiè)前麵(miàn)!中國發展特(tè)高壓技(jì)術的執著推動者,國家電網公司總經理、黨組書記劉振亞,除(chú)了標準的官方報道和一張粗線條的履曆表,他幾乎很少接受媒體采訪,但所(suǒ)有特高壓工程的(de)建設者都(dōu)知道,劉振亞的沉默(mò),是對巨大壓力的擔當。
中國人首次在電力技術領域走(zǒu)在了世界前麵!
2010年7月8日,從四川到(dào)上(shàng)海、全長1907公(gōng)裏、額定輸送功率達700萬千瓦級的±800千伏特高壓直流工程建成投運。加(jiā)之2009年1月6日建成(chéng)投運的從山西到湖北、全長640公裏的1000千伏特高壓交流工程安全運行近700天,中(zhōng)國(guó)人用自己的努力證明了發展特高壓的可行性、安全性、經濟性和必要性,為全球範圍(wéi)內清(qīng)潔能源的(de)大規模開發利用、能(néng)源資(zī)源(yuán)的(de)大範圍優化配(pèi)置、能源效率(lǜ)的進一步提高了樹立了新的典範。
國(guó)際大電網組織評價特高壓試驗示範工程是“一個偉大的(de)技術成就(jiù)”和“世界電力工(gōng)業發展史上的重要裏程(chéng)碑”,國際電工委員會(huì)為此專門指出,特高壓輸(shū)電技術能夠極大地解決未來的能源危機。
中國發展特高壓技術的(de)執著推(tuī)動者,國家電網公(gōng)司總經理、黨組書記劉振(zhèn)亞,談起特高壓的技(jì)術和益處來,總是條理(lǐ)清晰、立場(chǎng)堅定;談及個人,除了標準(zhǔn)的官方報道和一張粗線條的履曆(lì)表,他幾乎很少接受媒體采訪,但所有特高壓工(gōng)程的(de)建設者都知道(dào),劉振(zhèn)亞的沉默,是對巨大壓力的巨大(dà)擔當。
從追趕到領跑
中國高(gāo)壓(yā)電領域的泰鬥(dòu)鄭健超院士指出:“中國麵臨的挑戰是要在20年內完(wán)成美(měi)國人用50年完成的發電能力方麵(miàn)的飛躍。”技術上的落後帶來的是整個產業被動與依賴的巨大壓力,而對特高(gāo)壓技術的研究,正是這種轉變的契機(jī)。
中國對特高壓技術的跟蹤與儲備從20世紀80年代初就開始,本世紀初,當劉(liú)振亞從山(shān)東(dōng)電力係統調任國家電力公司並任國家電網公司籌備組副組長時,中(zhōng)國(guó)已經儲備(bèi)了相應的特高壓研究成果。全國性大電網的建設在即,劉振亞(yà)沉(chén)下心來(lái)在母校山東大學讀(dú)了研究生,在全麵思考中國電(diàn)網(wǎng)發展方向之後,2002年他做(zuò)畢業(yè)論文時專門選擇了“更高的電壓等級”這個課題,而且自此劉振亞從未中斷對特高壓(yā)電網的研究,並且先後撰寫出版了《特高壓電網》等書籍(jí)。其後(hòu)劉振亞拜會了幾乎所有在任的、離任的(de)電力工業部門的領導(dǎo)和相關領域的專家、院士。在對日本特(tè)高壓建設成果的(de)考察途中,劉振亞要求停車徒步上山(shān),他要親耳聽一聽日本電網的(de)噪聲。2004,劉振亞擔任了國家(jiā)電網(wǎng)公司的總經理。2005年(nián)至今,國家(jiā)電網公司的科研經費投入是1951-2004年(nián)的總和,大量的(de)老、中、輕科學家(jiā)和工程技(jì)術人員奔赴高海拔等各種電(diàn)力資源富足的試驗基(jī)地(dì),全麵激(jī)活和提升(shēng)了長期積累的技術儲備。
中國能源分布與能源需求的不平衡使東部(bù)一些省、市出現的用電瓶頸也在(zài)2004年迎來(lái)了首個高峰,全社會煤炭庫存量處(chù)於20年來的低水平,電網供應和輸(shū)送在用電高峰期出現(xiàn)了超過3000萬千瓦的巨大缺口,很多電(diàn)廠存煤不(bú)足1天,浙江省除了春節7天長假外,每天都要拉閘限電“商(shāng)場停電梯,路燈開一半”,江蘇省電廠派員四處(chù)找煤,廣東省許多企(qǐ)業自備柴(chái)油發電機……剛剛上任的劉振亞麵臨著空前的挑(tiāo)戰。
2004年底(dǐ),在國家對(duì)三峽——廣東直流輸電工程驗收時,在一(yī)輛快速行駛(shǐ)的中巴車裏,劉振亞在(zài)熱烈的討論(lùn)之後突然將話題一轉(zhuǎn),對國(guó)家發改委(wěi)主任馬凱說,“這幾年,電力供應(yīng)已經成為社會關注(zhù)的一個焦(jiāo)點,嚴重地(dì)拖了各地經濟發展的後腿,91抖音APP黄電力企業也成了挨罵的主要對(duì)象。”馬凱說“光罵解決(jué)不了問題,要找原因,有什麽解決的好辦法嗎(ma)?”劉(liú)振亞回答:“電網薄弱是造成缺電(diàn)的重要原(yuán)因之一,要從根本上解決電網(wǎng)‘卡脖子’的問題,應該盡快開展特高壓電網建設(shè),這(zhè)是解決煤電油運(yùn)緊張的一個關鍵(jiàn)問題,也是破解能源棋局的一步‘活棋’。”此後,國家發改委、國務院認真組織和聽取(qǔ)了有關特高壓工程的研(yán)究報告並展開了廣泛的專業和社會和論證工作,這一下,又把劉振亞推到備受社(shè)會輿論關注的風口浪尖。
2005年5月,多次(cì)連續民間討論會的意見匯總為《關於發展特高壓電網存(cún)在的問題和建議》的報告提交給國務院,很多以民間身份發言的老專家,憑著對國家和(hé)民族產業關懷的熱心與(yǔ)良知,提出了他們的建議與質疑:一個在世(shì)界尚無真正運用的電網工程,在中國的研發(fā)與(yǔ)投建中會產生多大的(de)安全問題、環境保護問題、技術自主性問題、穩定運行等(děng)問題都備受關注。以至於2005年6月21日,在北戴河由國家發改(gǎi)委組織的特高壓輸電技術研討會(huì)的頭一天,批評和質疑的意見占了重頭。會上劉振亞始終在默默地記錄,晚飯後,劉振亞獨自走出賓館,涼爽的海風也拂不去他心頭的沉重:這是一個真正(zhèng)的曆史時刻,如果(guǒ)特高壓工程立項(xiàng)遭到否決,電網滿負荷承載的危機得不到解決,數千名(míng)科技工作者的研究成果(guǒ)、三代電(diàn)網人自主(zhǔ)創新的夢想都將付諸東(dōng)流。在隨後的深入論戰中(zhōng),充分的實驗數據和完整的技(jì)術儲備得到(dào)了大多數專家的認同,終有(yǒu)了上馬特高壓示範工程的(de)定論。2006年8月9日,國(guó)家發改委正式批複國家(jiā)電網公(gōng)司建設特高壓示範工程的報(bào)告,並把開發特高壓輸變電成套設備列入了《“十一五(wǔ)”發(fā)展規劃》,一(yī)個能源戰略的嶄新時代豁然開朗。
接下來的四年,是上萬名各年齡段科研工(gōng)作者和國家與地方電(diàn)網上下遊職工(gōng)並肩奮戰的4年,依托特高壓(yā)交直流示範工程,中國形成了功能齊全、綜合指標居世界領先水平的大電網實驗研究體係(xì)。創造了(le)一批世界紀錄,使中國成為世界特高壓技術名符其實的“領跑(pǎo)者”。
特高壓電網是戰略建設
從世界範圍來看,電改都是一個難題。比如美國的電力體製改革就經曆了一個崎嶇的過程:早在1992年,美國聯邦政府即開始在電力係統(tǒng)實施被稱(chēng)為“放鬆管製”的改革,此(cǐ)後各州紛紛推(tuī)進,但卻造成了不同程度的混亂;到2000年“加州(zhōu)電力危機”爆發,供電緊張,電(diàn)價飛漲,繼而是輪流(liú)大(dà)停電,終導致加州大的市政電力公司破(pò)產。危機過後,美國大(dà)多數州的電改都陷入了停滯;缺乏統一的協調,致使2003年的美加大停電令五千萬人陷於黑暗之中,全球對高協(xié)調性的智能電腦的(de)需求突顯出來。
2006年,劉振(zhèn)亞曾向媒體解釋過國家電網公司的難題:它(tā)是中國安全壓力大(dà)的企業之一;國家電網(wǎng)公司(sī)有150萬人,而且這支隊伍職工分類多,各種矛盾交織在一起,穩定的壓力很大;國家電網公司是資產多的央企(qǐ)之一,但利潤利潤相對較(jiào)低;在公眾心目中(zhōng),國家電網(wǎng)總是和壟斷聯(lián)係在一起,而隻要是壟斷,似乎就應該批判和否定。諸多難(nán)題,解決起來從哪(nǎ)裏入手呢?
正因為(wéi)難題多,特(tè)高壓電網建設的戰略意義顯現(xiàn)出來了。通過建設特高(gāo)壓電網,實現遠距離輸電,國家電網可以將西部和北部的(de)廉價電力運送(sòng)到東部和南部經濟發達地(dì)區,以及在削峰填穀、水火互濟方麵(miàn)有所作為……至於說國(guó)家電網在新能源領域(yù)的布局,包括近來針對電動汽車充電站、“三(sān)網融合”以及物聯(lián)網的一係列動作,有特(tè)高壓電網的支持,無不如魚得水。同時特高壓(yā)工程全麵提升了(le)中國(guó)電力產業的研發水平和裝備製造能力。
劉振亞(yà)不無自豪地宣稱:“世界上的(de)高速公路,是西方先搞的;電力高速公路(lù),是中國(guó)先搞的;91抖音APP黄要搞的國家電網是世界上規模(mó)大的,電壓等級高的,是世界頭一份、獨一份(fèn)。”