綜合能源服務是近些年來比較熱門（mén）的電力服務，是電（diàn）力行業（yè）發展的方向之一（yī），但是（shì）電力企業在向綜合能源服務方（fāng）向轉型的過程中，遇到了諸多的問（wèn）題，本文就給大家簡（jiǎn）單介紹電網向綜合能源轉型（xíng）麵臨（lín）的難點。
綜合能源係統是（shì）綜合（hé）能源業務（wù）裏的一些細分業務領域，也（yě）不算一個嚴格市場定義。它主要（yào）是綜合能源硬件相關係統和項（xiàng）目的（de）統稱。它的目（mù）標是“在合適的（de）地方提供合適的（de）能源”。比如分布式能源、儲能、微網、多（duō）能互補、節能工程等。
當電（diàn）網公司和發電企業在說“綜合能源服務”的時候，其實他（tā）們第一時間想到的，是綜合能源係統。大家如果關注下上述企業的綜（zōng）合能源服務的規劃和內容，可能絕大多數是在說（shuō）園區冷熱站、三（sān）聯供（gòng）、微電網（wǎng）這些項目（mù）型的能源係統（tǒng）。這和（hé）能源行業長期以來的“重資（zī）產、項目型”的業務思路有關，是屬於行業慣性思維。
這恰恰反映了（le）某種戰略悖論：這些企業的綜合能源服戰略，從本（běn）質上是想“從第二產業轉向第三產（chǎn）業”，即從“能源生產供應”（第二產業），轉型升級為“能（néng）源相關的專業（yè）服務”（第三產業）。但是到了具體項目（mù）的時候（hòu），政（zhèng）績驅動+工程思維+投（tóu）資慣性+沒有服務（wù）耐心的（de）電（diàn）網企業和發電企業們，往往繼續沿用第二（èr）產業（yè）的資產建設思維去執行了。
真正意義的泛在生態，是在線下軟服務的生態體係基礎上，疊加了數（shù）據智能化服務（wù）的一（yī）種高級階段服務。缺乏了這種服務的（de）心態，泛在物聯隻能停留在器物層麵（miàn）。這在根本上是遠離（lí）國網公司“三型兩網”戰（zhàn）略轉型初衷的。而這個恰恰又是（shì）當下電網企業（yè）最難（nán）的（de）一步。
綜合能源服務是一個係統（tǒng）化的工程，電力企業需要研究對策，在市場競爭中保持先進的思維方式。
湖北儀天成電力設備有限公司（sī）
2019年5月27日
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