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“兩會”需繼續關注的電力話題

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來源:儀(yí)天成電力  時間:2017/12/09  閱讀:

        2011年,是一個需要想象(xiàng)力的年份。
         在此之(zhī)前的五年,曆史不經意完成了一(yī)次耐人尋味的敘述———我國以新增4.3億(yì)千瓦的電力裝機講述(shù)著電力工(gōng)業發展的提速,也以躍居(jū)世界前(qián)列的電網規(guī)模展(zhǎn)示了電力(lì)是如何成為國民經濟發展的引擎(qíng)。
      “上大壓小”任務的超額完成(chéng)以及(jí)清潔能源比重的不(bú)斷提升讓優化調整已(yǐ)經(jīng)成為了(le)今後發(fā)展的主基調。
        任何快速發展,在積(jī)累成就的同時,也(yě)必然積累一些深層(céng)次(cì)問(wèn)題。伴隨著轉變經濟發展方式的進程,電力工(gōng)業也進入(rù)了一個(gè)調整期,挑戰和考驗(yàn)兩(liǎng)個詞也讓“十二五”的腳步充滿懸念。
        改革的集結號能吹響嗎(ma)?全國“兩會”是個考場,考量發問者,更考量回答者(zhě),積累的一係列問題是需要在會上(shàng)尋求政策作答還是會(huì)下自我求解?今年“兩會”過後的接下(xià)來(lái)五(wǔ)年中,都考(kǎo)驗(yàn)著決策者的智慧和電力行業將自己(jǐ)的意誌、目標(biāo)轉化為現實的能力。
       電價改革,能(néng)否越過那道坎兒?
       可以斷言,電價改革必將是“十二五”能源領域的重頭戲。但是,從過去和現在的電(diàn)價改革經驗來看,91抖音APP黄無法把握改革(gé)的決心和力度。目前電力行業發展中遇到的許多問題和矛盾,終指向都可以歸結為價格問題。
       緩慢的能源價(jià)格改革將增加企業的(de)成本,進而增加社(shè)會(huì)成本,在這(zhè)種壓力下,“十二五(wǔ)”的節能減排任務必須尋求更為智慧和精準的方式,爭取用全(quán)社會小成本的方式去實現優目標(biāo),這將預示著,對(duì)於電力行業而言(yán),未來五年,轉方式、調結構將是一場(chǎng)硬仗。
       全國政協委員陸(lù)啟洲在接受本網記(jì)者采訪時強調,電價改革關鍵是要使電價回歸(guī)商品的本來屬性。要遵循價(jià)格圍繞(rào)價值波動的原則(zé),體現供需關(guān)係;其次還要體現資源(yuán)的稀缺性,要從提(tí)高國家(jiā)能源安全和能源利用效率的大局去(qù)考慮這個問題。
       然而,麵對(duì)企業叫苦,政府糾結,漲降之間無法拿捏的除了有對通脹及民生的擔憂,更應看到長遠的未來,在資源稀缺和能(néng)源需求急劇增長的今天,箭在(zài)弦上的能(néng)源價格已不得不改(gǎi),不得不改背後是晚改不如早改。
        因此,“十二五”能源、電力行業的發展,需要實質性的能源價格改革。

        特高壓,能否破解電網瓶頸?
       “十一五”期間,我(wǒ)國220千伏及以上輸電線路長度達到43萬千米,變電容量19.6億千伏安,分別是“十五”末的1.7倍(bèi)和2.4倍。然而,已經躍居世界(jiè)前列的電網規模卻常常出現“卡脖子”問題。麵對急劇  增長的能源運輸(shū)需求,我國電(diàn)網如何在未來五年中解決輸送瓶頸問題?2011年1月6日,國家發展改革委批複了特高壓交流試驗示範工程擴(kuò)建工程。
       這一擴建(jiàn)工程,成為“十二五”期間我國特高壓建(jiàn)設的起步工程。
       中國工程院院士薛禹勝說:“特高壓技術是世界能源(yuán)輸(shū)送(sòng)(方式)的一個(gè)重大的變革,它(tā)將對人類高效綠色地使用能源產生深遠的影響,它和91抖音APP黄國家的航天技術、高鐵技術一樣都是我國在‘十一五(wǔ)’期間對世界工業作出的重(chóng)大貢獻。”黨的十七屆五(wǔ)中全會提出“加強現代(dài)能源產業和綜合運輸體係建設”,向能源、電力行業提出了一個需要深入思考的(de)問題。
       毫無疑問,在現代化的運輸體係中,我國電網企業(yè)在物聯網中率(lǜ)先(xiān)起步,以特高壓長距離輸送能源的方式(shì),實現了整(zhěng)體運輸效能的組合,創造了大的綜合效益。在特高壓領域,我國電網(wǎng)企業已經成為世界電網企業(yè)的領跑者;在開發具有信息化、自動化(huà)和靈(líng)活特性的(de)智能電(diàn)網方麵,我國電網企業或(huò)將成為世界標準的(de)製定者;由此(cǐ)可見,無(wú)論(lùn)是“十二五(wǔ)”的投資規模還是科技水平,我國電(diàn)網(wǎng)以其巨(jù)大(dà)規模正在實現彎道超車。從(cóng)目前大會收到的提案、議案情(qíng)況來看,今(jīn)年的全國“兩會”,特高壓將成(chéng)為能源領域的熱點話題。
       火電虧損,誰(shuí)人能解當前困境?
       自2003年以來,我國(guó)煤炭價格累計上漲超過150%,而銷(xiāo)售電價(jià)漲幅僅(jǐn)上漲32%。在煤電聯動不到位的情況下,電力企業尤其是發電企業終成為“煤價(jià)漲聲響起來”的兜底者(zhě)。
       全國政協委員孫丹萍認為,在深化改革的決心仍(réng)未形成時,必須保(bǎo)持(chí)煤電聯動等政策的嚴肅性和權威性,如果(guǒ)對(duì)於(yú)煤電矛盾和煤炭市場僅僅定位於“協調”,則必然失去公信,火電行業的大麵積(jī)虧損,將影響到電力的安全穩定供(gòng)應,當前急需啟動煤電聯動(dòng)來加以疏導。
        很長一段時間以來,一種觀點認為(wéi),麵對央企的(de)政(zhèng)策性虧損,有句話叫“孩子哭了可以抱給娘”。然而火電企業的成(chéng)本壓力根本無法向下遊傳遞,這(zhè)個(gè)“孩子”該抱(bào)給(gěi)誰?麵對窘境,業內(nèi)早(zǎo)有(yǒu)專家指出,如果不能下決心建立高能源價格、高資源稅收、高消費補貼、強市場(chǎng)監管的新(xīn)模式,則煤電矛盾(dùn)無解。
        值得一提的是,“十一五(wǔ)”期(qī)間,在火電困(kùn)境日益加劇的背景下,發(fā)電企業(yè)的投資結構在自主和不自主中悄然發生轉向,火電投(tóu)資占比已下降一半,火電企業的整體贏利能力已經集中在非電產業上,而能(néng)得到補貼和寬鬆政策(cè)的一些可再生能源發電的投資占比增加。短短5年間(jiān),我國的電源結構調整卻在這種不經意中悄然實(shí)現,客觀上促進了產(chǎn)業結構的調整,這也算是“失之(zhī)東隅,收之桑榆”。
        節能減排,是否還有輾轉的空間?
      “十一五”期間,電力行(háng)業為我國節能減排作出了重(chóng)要貢獻。“上大壓小”超額完  成,建設超臨界、超(chāo)超臨(lín)界60萬千瓦、100萬千瓦高效環保機組(zǔ),全國(guó)在役火電機組中,30萬千瓦及以上機組比重由(yóu)2005年不到一半,提升到目前(qián)的70%以上。火(huǒ)電供電標準煤耗5年下降30克/千瓦時,累計節約原煤超過3億(yì)噸。大力發展非化石能源,水電、核(hé)電(diàn)、風(fēng)電發電(diàn)量5年累計超過3萬億千(qiān)瓦時,替代原煤15億噸,減少二氧化碳排放近30億噸。此外,通過降低電網線損率、開展節能(néng)調度和發電權交(jiāo)易(yì),對節(jiē)能減排也發(fā)揮了積極作用。電(diàn)力工業已經走出了一條科學發(fā)展的新路子。
       各方在肯定電力這個排(pái)放(fàng)大戶 “十一五”的減排之餘,也希望在“十二五”能夠繼續發力承(chéng)擔更多的減排責任。麵對到2020年非化(huà)石(shí)能源占比15%左(zuǒ)右、單位GDP二(èr)氧化(huà)碳排放比2005年下降40%~45%這兩個指標,電力行業還有多少小機組可關?還能降低(dī)多少煤耗?還有多少裕度可以(yǐ)挖掘(jué)?可以肯定的是,在相當長一段時(shí)期內,火(huǒ)電仍將(jiāng)占據很大的發電比重。未來5年,隨著火電在規劃、調度(dù)等各個層麵的地位全麵下降,發(fā)電(diàn)小時數的總體水平將繼續保持低位(wèi)。隨著可再生能源(yuán)的規模擴張,我國電力供應的成本進一(yī)步提高,政府的(de)補貼能力相對(duì)下(xià)降,滿足需求同時引導需求將成為可持續發展的核(hé)心,全(quán)國“兩會”是否(fǒu)要討論一下(xià),節能減(jiǎn)排(pái)的潛力(lì)從哪(nǎ)裏去挖掘?
      民資辦電,能否擺脫“放而不開”?
       2010年5月13日,國務院發文鼓勵和引導民間資本進入包(bāo)括電力等基礎產業和基礎設施領域。盡管國務院強調“非禁即入”,並且“不得單對民間資本設置附加條件”,但電力領域內的投資仍然“放而不開”,民間資本依舊鮮見。
        毫無(wú)疑問,電價改革也是電(diàn)力行業多元化發展的必要條件。目前民間資本已經“不差錢(qián)”,並且鍾(zhōng)情於清潔能源領域(yù),如果能大舉進入進而促進清(qīng)潔能源的發展,對於“十二五”將是個利好。
        但在目前(qián)電價受到控製的情況下,電力投資放開還不足以吸引民營進入,並且當電價持續波動時(shí),現有的定價機製不能為電力行業提供一(yī)個相對確定的商業運行環境,電價調價滯後的(de)犧牲者必然是民(mín)營企業。因此,避免電力企業承擔政府的社會職能,以及透明的市場(chǎng)定價機製將成為鼓勵民營進(jìn)入電力行業的關鍵。

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