2017年黨的十九大順利落幕,其中對電力行業(yè)也做出了非常理性的規劃,提出電力企業要著重提升服務(wù)水平(píng),為廣大的人民(mín)群眾和企業提供穩定和相對廉價的電(diàn)力供應,為我國經濟的可持續發展做出應有的貢獻。展望2018,我國電力企業在服務領域將會有三個重大的突破。
一、綜(zōng)合能源服務在2018年電力市場化的過程中具有非常大的發展空間:(1)用戶或者服務提供方的意識開(kāi)始蘇醒(xǐng);(2)零售側市場化之後未來的電力服務在深度和廣度(dù)方(fāng)麵都會有非常大的拓展;(3)現在有一些資(zī)本(běn)開(kāi)始關注到能源服務(wù)行業,這(zhè)些行(háng)業在某(mǒu)些業務環節上總的來說處於風險總體可控、回報(bào)率相對可觀、市場有待發掘(jué)的狀(zhuàng)態。
二、2018年能源服務(wù)的(de)市場待成熟:(1)服務的市場化還處於非常初級的階(jiē)段,例如現在大多數(shù)的能源服務公司,不管是做節能工程還是(shì)合同能源管理,都是圍繞設備的改(gǎi)造和(hé)替換來進行的,並沒有上升到用能服務(wù)、用能管理的高(gāo)度;(2)客戶對能源服務的意識還比較(jiào)薄弱;(3)能源服(fú)務的產業形態呈現出小、散、非標準化的特點。整個產業的形態還沒(méi)有達(dá)到高水平的階段,例如現在用電用能的診斷缺乏一套標準(zhǔn)化的(de)用電分析和用能評估的標準,隻要標準化才有專業化和係統化。
三、2018年能(néng)源服務體量將增大:(1)每年工商業用電量在(zài)4.5萬億度左右;(2)企事業單位(wèi)配電資產沉澱的資產規模每年有萬億級;(3)未來圍繞企業的用電用能服務,會有百(bǎi)萬級的服務從(cóng)業人員。
但是從產業鏈的角度看,光靠單一的(de)服務項目是很難去跟客戶溝通的,用戶需要的是(shì)一攬子的解決方案,這就帶來市場的價值發現和重新整合的機會。這包括:一、電源端(duān)的布局,例如分布式(shì)、儲(chǔ)能的布局和(hé)運維。二、金融端,例如設備租賃、設備保險。三、售電端,例如用電(diàn)優化、增值服務等。四、設備端,包括(kuò)設備(bèi)服務、工程(chéng)企業轉型、一二次融合等。需(xū)要對這四個環節進行整合。
隨著時代(dài)的發展,電力行業從簡單的輸售電發展到(dào)整(zhěng)體(tǐ)的提供電能相關的服務業是大勢所(suǒ)趨,因此電力(lì)企業需要抓住這次機會,進行(háng)相應的產(chǎn)業升級,並且不斷提升(shēng)服務水平和服務意識,隻有這樣才能(néng)在市場經濟的大潮中(zhōng)立於不敗之地。
湖北儀(yí)天成電力設備有限公司(sī)
2017年11月22日(rì)