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中國風電產業（yè）步入新一輪調整期

返回打印來源：儀天成（chéng）電力時間：2017/12/09 閱讀（dú）：次

站在高高（gāo）的山崗上（shàng），微風拂麵，軟軟地，讓人（rén）感覺不到它的力量，可一排排白色風機卻在自由地（dì）轉動。這是記者近日在位於雲南省富民縣（xiàn）永定鎮的國電電力雲南（nán）大風丫口風電場采訪（fǎng）時看到的情景。

　　“隨著市場的風雲變幻，我國風電（diàn）產業（yè）已進入新一輪調整（zhěng）期。”國電科環集團副總經理、國電聯合動力技術有限公司(下簡（jiǎn）稱聯合動力)總經理張濱泉在北京接受記者（zhě）采訪時表示，一方麵，受北方地（dì）區棄（qì）風（fēng）限電影響，風電開發商業揮師南下；另一方麵，在產能過（guò）剩和激烈的（de）市場競爭下，風電製造商順利通過南（nán）方低風速、高海拔和（hé）東部沿海灘塗風電（diàn）市場考驗，裝備業也開始深度洗（xǐ）牌。
　　限電棄（qì）風逼風（fēng）電開發商東進南（nán）征
　　據（jù）了解，作為熟的綠色可再生能源，風（fēng）電在我國的發展目前走過兩個不同（tóng）階段。
　　一階（jiē）段被業（yè）內稱為“集中式（shì）”、“基地式”發展階（jiē）段，發展的重心集（jí）中在（zài）西（xī）北、華（huá）北、東北等“三北”地區。這些地（dì）區因風能資源極其豐富，一時間成為（wéi）風電開發商競相追逐的熱土。同時，按照當時國家能源局提（tí）出的“建設大基（jī）地，融入大電網”的規劃和布局，在河北、內蒙古、吉林、甘肅、新疆（jiāng）等省區，浮現出一批百萬千瓦級甚至千萬千瓦級的“風電三峽”。
　　“然而，三北地區原本就是能源富集區，電力外出通道不暢，風電場建設與電網建設速（sù）度不匹配，棄風（fēng）限電問題凸顯。”聯合動力營銷支持中心的王大鵬告訴記者。
　　來自風能（néng）協會數據表明，棄風（fēng）限電早在2009年就開始顯現，2011年全國風電限電超過100億度。國家能源局的相關數據（jù）顯示，2012年我國風電以北方地區為主棄風限電超（chāo）過200億度，比2011年增加近一倍，而由此導致風電場運行經濟性下降，造（zào）成的經濟損失超過100億元（yuán）。
　　嚴峻的市場形勢逼迫風電開發（fā）商不得不（bú）另辟（pì）蹊徑（jìng）。據了解，從2010年開始，大批風電開發企業（yè）悄然南下，由原來的北方資源富集區（qū）轉向南方電力市場消納區。中國風電開發由此步入第二階段由“集中式”轉向“分散式（shì）”、由“重資源（yuán）”轉向“重（chóng）市場”、由“三北”地區（qū）轉向南方省區。
　　“國電電力率先行動，早在2009年便成立了雲南新能源公司（sī），開始開（kāi）發南方風電市場。”國電（diàn）電力雲（yún）南新（xīn）能（néng）源公司安全（quán）生產部主（zhǔ）任楊正雄（xióng）介紹說，“截至目前，整個國電集團在南方已建成投產6個風電場，其中，國電集團雲南公司（sī）2個、國電電力雲南（nán）公司2個、國電龍（lóng）源2個。”
　　據了（le）解（jiě），與（yǔ）三北地（dì）區（qū）風資源相比，南方風電場大多位於低風速、高海拔地區，風電開發效（xiào）益如何？“雲南風電場（chǎng）經濟效益相當可觀。”在（zài）雲南富民縣大風丫口風電場，楊正雄指著一（yī）台台正在轉動的風機告訴記者，這是國電電力在南方開發並網的一個風電場，總共22台單機功率1.5兆瓦風機，全部采用聯合動力公（gōng）司生產的U P-82高原型風機（jī），年可利用小（xiǎo）時數達3229小時，設備可（kě）利用（yòng）率達到99.2%。
　　楊（yáng）正雄說，很多人認為，雲南是水（shuǐ）電大省，會不會也像“三北”地區一樣存在風電（diàn）消納問題。實際上，雲（yún）南的氣候特征形成了獨特的“風（fēng）水互補”電力格局，即每年7- 9月3個月是主汛（xùn）期，水電（diàn）豐富（fù）；記者在采訪中了解（jiě）到（dào），除國電集團（tuán）以外，近幾年來（lái）進入雲南風電市場的還（hái）有華能、大唐、華電、中電投、中廣（guǎng）核、中電建中水顧問集團等多家央企電力集團。同時，在南下開發風電大（dà）潮中，除雲南以外，廣西、貴州、湖南、湖北、江西等南方省區甚至（zhì）西藏，都（dōu）成為風電開（kāi）發商競相爭奪的熱土。
　　市場競爭促風電裝備（bèi）業（yè）深度洗牌
　　中國可（kě）再生（shēng）能源學會風能專業（yè）委員會副理（lǐ）事長施鵬飛認為，南方風（fēng）電開（kāi）發之所以成為熱點（diǎn），不（bú）能僅歸因於北方地區的（de）限電棄風，還有一重要原（yuán）因是風電製造（zào）業競爭加劇，機組價格（gé）大幅跳水，由此倒逼製造商（shāng）加大技術創新，特別是在低風速、高海拔機型的研發上實現突（tū）破，從（cóng）而使得（dé）原先不具備（bèi）開發條（tiáo）件的南方風場“變廢為寶”。
　　“激烈的市場競爭，促中國風電裝（zhuāng）備業大浪（làng）淘沙，加速洗牌。”聯合動力總經理張濱泉告訴（sù）《經濟參考報（bào）(微博)》記者，首輪大洗牌目前已經完成，一大批沒（méi）有技術支撐的小型風機製造企業已被淘汰出局；排名前10位的大型風機製造企業，也在競爭（zhēng）中重新排位。
　　據了解，在首輪（lún）洗牌中（zhōng），多年來堅持“風電長跑（pǎo）”理念的金風科技公司穩（wěn）健勝出，成為中國大風機製造商。中國風能協（xié）會公布的《2012年（nián）中（zhōng）國風電裝機容量統計》報告顯示，2012年國內全年風（fēng）電新增裝機容（róng）量為12960兆瓦，金風科技國內市（shì）場新增裝機（jī）容量（liàng）為2521 .5兆瓦，占比全國新增裝機19 .5%，累計裝機容量為15200 .4兆瓦，占比全國累計裝機（jī）20 .2%，均位居國內市場（chǎng）前列。
　　與此同時，聯合動力（lì）則成為風機製造業一匹黑（hēi）馬（mǎ），脫穎而出。根據上述風電裝機統計報告，聯合動力2012年新增裝機容量達到2029兆瓦，占年度國（guó）內總裝機容量的15 .7%，躋身（shēn）全國第二位。
　　業內人士分析認為，在此輪風電裝備業洗牌中，勝出者皆為極其重視科技創新和產品質量的製（zhì）造商。以（yǐ）作為冠、亞（yà）軍的金（jīn）風科技和聯合動力為例（lì），他們都是以市（shì）場（chǎng）為導向，於幾年前就（jiù）研發出低風速、高（gāo）海拔、低溫、高溫等係列機組，從（cóng）而抓住了風電開發南下的商機，在殘酷的市場競爭中走在前列。
　　記者在（zài）雲南采訪中了解到，雲南及周邊省份的地形極為複雜，西北部是（shì）高山深穀的橫斷山區，東（dōng）部及南部是雲貴高原。平均海拔2000米左（zuǒ）右。而（ér）雲南主要是連綿起伏的低山和渾圓丘陵，雲南西北部平均海拔在3000～4000米，雲南西南部平均海拔在（zài）1500～2200米。一般高原每上升100米，溫度即降低0.6℃左右。整個雲南（nán）西北高（gāo）、東南低，有（yǒu）84%多的麵積（jī）是山（shān）地，高原、丘陵占10%，僅有不到6%是壩子、湖泊之類。個別縣市的山地比重超過了98%。
　　“南方地區複雜的地形地貌和氣候特征，對風電機組帶來挑戰。而聯合動力機組以優異的技術（shù）性（xìng）能經受住了考驗。”聯合動力雲南區營銷支持中心經（jīng）理曹玥岵介（jiè）紹說，目前由聯合（hé）動力通過市場競標贏得的風電（diàn）項目地跨雲南、貴州、廣東、廣西及西藏等5個省區，已開工項目達到15個，其中9個項目都是國電集團係統外的（de）風電開發商。
　　張濱泉認為，風電裝備業洗牌並（bìng）未結（jié）束，隨著國內體製改革（gé）的深（shēn）化和能源機構政（zhèng）策的調整以及國際經（jīng）濟形勢的變換（huàn），一場以“海上風（fēng）電”和“ 海外風電”為平（píng）台的更大、更激（jī）烈的（de）市場競爭已經展開。他預言，中國風電裝備製造（zào）將麵臨（lín）新一輪深度洗牌。

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